SmartCash RMS poate conecta magazinele, depozitele și eCommerce într-o infrastructură unitară

În retailul de bricolaj, complexitatea nu se vede întotdeauna la casa de marcat.

În spatele vânzării există mii de repere, stocuri, depozite și fluxuri permanente de aprovizionare. La acestea se adaugă comenzile online și relația dintre diferitele puncte ale business-ului. Pentru retailer apare astfel o provocare importantă: cum păstrezi controlul asupra informației atunci când activitatea devine tot mai complexă?

Nucică SRL, client Magister și utilizator SmartCash RMS, este un exemplu relevant.

Multe produse înseamnă mai multă informație de controlat

Un retailer de bricolaj poate administra un număr foarte mare de articole. Produsele diferă prin caracteristici, dimensiuni, producători sau furnizori. Stocurile se modifică permanent, iar aprovizionarea trebuie corelată cu vânzarea.

În acest context, programul de gestiune devine mai mult decât un instrument administrativ. El trebuie să ofere o imagine corectă asupra activității.

SmartCash RMS permite administrarea produselor, stocurilor și operațiunilor comerciale într-o infrastructură comună.

Magazinul, depozitul și online-ul trebuie să comunice

Complexitatea crește atunci când business-ul funcționează în mai multe puncte.

Magazinele au nevoie de marfă. Depozitele trebuie să răspundă cererii. Managementul are nevoie de informații despre ceea ce se întâmplă în fiecare zonă.

Vânzarea online adaugă încă un nivel. Clientul care vede un produs pe site se așteaptă ca informația despre disponibilitate să fie corectă.

De aceea, magazinul fizic, depozitul și eCommerce-ul nu ar trebui administrate ca lumi separate.

Controlul informației devine un avantaj comercial

În bricolaj, provocarea nu este doar numărul mare de produse. Este relația dintre produse, stocuri, depozite, magazine și canalele de vânzare.

Experiența Nucică SRL arată valoarea unei platforme care poate conecta aceste operațiuni.

SmartCash RMS oferă retailerului infrastructura necesară pentru a păstra controlul pe măsură ce business-ul se dezvoltă.

Pentru că nu este suficient să știi ce ai vândut.

Trebuie să știi și ce ai, unde se află și cum ajunge la următorul client.